Gestion de projet agile : Scrum, Kanban et outils

Gestion de projet agile est un cours de niveau débutant de 5 leçons (environ 1 h 20), avec 15 exercices et 15 questions de quiz. Aucun prérequis. Les exercices s'exécutent dans le navigateur, sans installation.

  • Compétences transverses
  • Débutant
  • 5 leçons
  • 1 h 20
  • 15 exercices
  • Exercices exécutés dans le navigateur

Le cours en bref

Ce cours donne aux chefs de projet débutants les bases pour mener un projet agile. Vous comparez Scrum et Kanban, découpez un besoin en épopées et user stories avec des critères d'acceptation, estimez et prévoyez avec la vélocité, animez les rituels de l'équipe et configurez Trello et Jira. Le fil conducteur est la refonte du site d'une boulangerie de quartier.

Ce que tu sauras faire

  • Choisir entre Scrum et Kanban selon la nature du travail
  • Construire et ordonner un Product Backlog d'épopées et de user stories découpées verticalement
  • Rédiger des critères d'acceptation vérifiables et une Definition of Done
  • Estimer en points avec le planning poker et prévoir une fourchette à partir de la vélocité
  • Animer planification, mêlée quotidienne, revue et rétrospective
  • Configurer un tableau Trello et un projet Scrum Jira, et lire un burndown

Programme des 5 leçons

  1. 01

    Agilité, Scrum et Kanban

    15 minAperçu gratuit
    • Expliquer ce qui distingue une démarche agile d'une démarche planifiée en une fois
    • Décrire les rôles, événements et artefacts de Scrum
    • Décrire les principes de Kanban et choisir entre Scrum et Kanban

    AgilitéScrumKanban

  2. 02

    Découper le travail : backlog et user stories

    20 min
    • Organiser un Product Backlog en épopées et user stories
    • Rédiger des user stories avec des critères d'acceptation vérifiables
    • Découper une grosse story en stories plus petites et livrables

    Product BacklogUser storiesCritères d'acceptation

  3. 03

    Estimer et prévoir

    15 min
    • Estimer des stories en points par comparaison, avec le planning poker
    • Calculer une vélocité et prévoir une date ou un périmètre sous forme de fourchette
    • Utiliser les mesures de flux de Kanban (temps de cycle, débit)

    Estimation relativeVélocitéPrévision

  4. 04

    Les rituels de l'équipe

    15 min
    • Animer la planification de sprint, la mêlée quotidienne, la revue et la rétrospective
    • Rédiger un objectif de sprint et une Definition of Done
    • Mettre en place les cadences d'une équipe Kanban

    Événements ScrumDefinition of DoneRétrospective

  5. 05

    Les outils : Trello et Jira

    15 min
    • Configurer un tableau Kanban dans Trello
    • Configurer un projet Scrum dans Jira : backlog, sprint, tableau
    • Lire un graphique d'avancement (burndown) et choisir l'outil adapté

    TrelloJiraGraphique d'avancement

Projet final

Piloter la refonte du site d'un commerce de quartier

Vous êtes chef de projet pour la refonte du site de la Boulangerie des Tilleuls (fictive), ou d'un projet de votre choix. Préparez et simulez les deux premiers sprints : vision, backlog découpé et estimé, prévision, planification, tableau dans un outil et comptes rendus des rituels.

Livrables

  • Un objectif de produit et un backlog d'au moins 3 épopées et 12 user stories ordonnées, avec critères d'acceptation pour les 5 premières
  • Les estimations en points avec la story de référence et le compte rendu d'une séance de planning poker
  • Une prévision en fourchette à partir d'une vélocité hypothétique justifiée
  • Une Definition of Done et les objectifs des sprints 1 et 2
  • Un tableau Trello ou un projet Jira configuré, et les comptes rendus simulés d'une revue et d'une rétrospective

Critères d'évaluation

  • Stories complètes (rôle, action, bénéfice), découpées verticalement et conformes à INVEST
  • Critères d'acceptation vérifiables et Definition of Done commune
  • Calculs de vélocité et de prévision exacts, prévision exprimée en fourchette
  • Rituels correctement cadrés (objectif, timebox, actions de rétrospective concrètes)
  • Outil configuré au service de la méthode, sans complexité inutile

Questions fréquentes

Faut-il être développeur pour suivre ce cours ?

Non. Le cours s'adresse aux chefs de projet débutants et à toute personne qui coordonne un projet, technique ou non. Les exemples portent sur la refonte d'un site, sans code.

Le cours prépare-t-il à une certification Scrum ?

Le cours présente les notions du Guide Scrum et de Kanban, mais il ne prépare pas à une certification particulière et n'en délivre aucune.

Scrum ou Kanban, lequel apprendre ?

Les deux. Le cours explique dans quels cas chacun convient et comment beaucoup d'équipes les combinent.

Faut-il un compte Jira ou Trello ?

C'est utile pour la dernière leçon. Les exercices peuvent aussi se faire avec un tableau papier ou tout autre outil qui propose tableaux, cartes et colonnes.

Ce cours, raconté pour ton métier

Dis ce que tu veux savoir faire : « Gestion de projet agile » prend sa place dans ton parcours, avec des exemples de ton secteur. Les notions restent celles du cours.

L'aperçu est gratuit, et les cours se suivent un par un sans payer. Le parcours ne contient que des leçons du catalogue.